4 zalety MVP dla założycieli startupów

Jednym z najczęstszych błędów popełnianych zarówno przez początkujących, jak i doświadczonych przedsiębiorców, jest tworzenie zbyt rozbudowanych wersji produktów przez wypuszczeniem ich na rynek. Przyczyn może być wiele, jednak jednym z najbardziej wyraźnych jest obawa przed udostępnieniem produktu, który nie spotka się z zainteresowaniem ze strony odbiorców.

Warto jednak wiedzieć, że taka zaawansowana rozbudowa projektu, nie daje żadnej gwarancji, że produkt się sprzeda. Również opóźnienie momentu wypuszczenia go na rynek, może jedynie przesunąć w czasie jego potencjalne niepowodzenie. To właśnie dlatego rozpoczęcie od MVP może być najlepszą strategią, na osiągnięcie sukcesu.

Oto 4 powody, dlaczego MVP jest najlepszym rozwiązaniem jaki możesz wykonać podczas tworzenia oprogramowania.

1. Skoncentruj się na podstawowych wartościach oferty

Samo zdefiniowanie MVP jest cennym doświadczeniem, ponieważ zmusza przedsiębiorców do ciągłego pytania, czy określona funkcja lub działanie aplikacji, wniesie pozytywne wartości. Konieczne jest wyznaczenie określonego sposobu działania, konkretnego znaczenia aplikacji oraz jej wartości dodatniej dla odbiorców.

Nie masz jasno zdefiniowanych oczekiwań względem aplikacji? Umówmy się na warsztaty projektowania produktu. Wspólnie zdefiniujemy Twoje potrzeby i wybierzemy najlepsze usługi tworzenia oprogramowania dla Twojego MVP.

Skontaktuj się z nami

Funkcjonalność MVP, daje doskonałą okazję do ponownego przeanalizowania wizji produktu. Pozwala ustalić jasne cele i zdecydować, które funkcje należy opracować jako pierwsze, aby móc przetestować swoją ofertę na rynku. W ten sposób, mamy szansę uniknąć ryzyka przeznaczenia zbyt wysokiego budżetu na stworzenie aplikacji, która nie spełni wymagań użytkowników.

2. Określenie konkretnego sposobu działania oznacza mniej modyfikacji

Jeżeli do podstawowej wersji produktu, dodasz zbyt dużą ilość funkcji, istota jego powstania, może być niejednoznaczna dla odbiorców. Ponadto, zbyt rozbudowany produkt może mieć wpływ na pierwsze wrażenie niedoświadczonych użytkowników. Pamiętaj, że konsumenci kupują Twój produkt nie z powodu dodatkowych funkcji, ale dlatego, że ma on rozwiązać ich konkretny problem.

Jak najbardziej możesz poświęcić czas na badania rynkowe, ale nic nie jest w stanie dać Ci tylu informacji, co testowanie aplikacji przez faktycznych użytkowników. Rozszerzona wersja oprogramowania jest ryzykowna, ponieważ cały włożony w nią wysiłek, opiera się tylko na założeniach. Ostatecznie jednak nie ma ściśle określonego sposobu działania, by dowiedzieć się, czy klienci pozytywnie przyjmą wersję podstawową naszego produktu czy nie, jeśli nie wypuścimy jej na rynek.

MVP pozwala stworzyć tylko tyle, aby zweryfikować postawione hipotezy. Wydanie produktu z minimalną ilością funkcjonalności, jest słusznym wyborem, ponieważ w momencie wystąpienia konieczności jego zmiany, poniesione koszty będą znacznie niższe.

3. Buduj relacje z klientami we wczesnym stadium tworzenia aplikacji

Oprogramowanie MVP zdobywa zaufanie pierwszych użytkowników i daje większą szansę na pozytywny odbiór naszej aplikacji Warto opierać się na jej podstawowych funkcjach, gdyż odbiorcy pokierują nas w stronę najbardziej pożądanej rozbudowy. Pierwsi konsumenci są świadomi, że mają do czynienia z produktem w jego początkowej fazie, dlatego są najlepszym źródłem do pozyskania cennych informacji zwrotnych. Dzięki temu, jesteś w stanie zweryfikować faktyczną wartość tworzonej aplikacji i stworzyć mapę produktową opartą na prawdziwych informacjach rynkowych. Ponadto, jeśli Twój produkt wzbudzi wystarczające zainteresowanie wśród pierwszych użytkowników, możesz być pewien, że poprzez udostępnianie Twojego oprogramowania, wesprą tworzenie społeczności wokół niego.

4. Testowanie kluczowych funkcji biznesowych

Dzięki wczesnemu wprowadzeniu oprogramowania na rynek, możesz także przetestować najlepsze kanały promocyjne oraz znaleźć odpowiednie podejście marketingowe. Badanie funkcji biznesowych od początku do końca, umożliwi stworzenie modelu biznesowego określającego problemy, takie jak koszty pozyskania klientów lub wartość ich utrzymania.

Wczesne przetestowanie funkcji biznesowych, pozwoli developerom znacznie szybciej ulepszyć najsłabsze czynności aplikacji oraz uniknąć ryzykownych sytuacji dla aplikacji. MVP daje gwarancję, że wszystkie aspekty biznesowe, spełnią Twoje oczekiwania, zanim na dobre rozpoczniesz skalowanie swojego produktu.

Poszukujesz zespołu developerów, doświadczonych w tworzeniu MVP? Pomogliśmy wielu startupom osiągnąć sukces w ich branżach.

Napisz do nas

Głodny wiedzy? Sprawdź nasze pozostałe artykuły!

Zobacz wszystkie
28/05/2021

7 najważniejszych powodów porażek projektów MVP (minimum viable product)

Stworzenie projektu MVP (minimum viable product) jest mądrym posunięciem dla przedsiębiorców. Pozwala ono na sprawne przetestowanie swojego pomysłu na biznes i jego dopasowanie do potrzeb rynkowych. Co jednak zrobić, kiedy MVP zawodzi? Czy MVP może w ogóle zawieść? Niestety dzieje się to częściej niż mogłoby się wydawać. Już na etapie tworzenia MVP może bowiem dojść do wielu pomyłek.

Michał
Michał Cal
Head of Growth
19/11/2021

Flutter, czy warto wybrać tę technologię do stworzenia MVP? – wywiad z Filipem Niedzielą, założycielem FoodCore

Wiele startup’ów staje przed ciężkim wyborem związanym z odpowiednim dobrem technologii, dzięki której ich pomysł biznesowy zamieni się w realny produkt. Nie jest to zadanie łatwe, czemu nie sprzyja również mnogość dostępnych obecnie rozwiązań technologicznych.

Robert Chudy, PhD
Head of Communications
10/09/2021

Jak wykorzystać potencjał podejścia Lean MVP podczas tworzenia startupu?

Lean MVP jest obecnie najczęściej używaną metodologią, związaną ze strategią produktową. Jej unikatowość opiera się na podejściu zakładającym, że ważny jest cały cykl życia produktu. Lean MVP bardzo często wykorzystywane jest podczas tworzenia startupów.

Michał
Michał Cal
Head of Growth

Z chęcią doradzimy rozwiązanie, które sprawdzi się w Twojej firmie.